Har du det, der skal til for at trives som leder på den politiske arena?

Hvad ville du gøre, hvis du stod over for en anmodning, der udfordrer dine værdier – eller endda er i konflikt med loven?

Ny arbejdsplads, nyt perspektiv

Min klient, en erfaren leder i den private sektor, er for nylig overgået til en offentlig rolle. Han brugte tid på at forstå organisationen, dens kultur og hans team. Ved siden af sine målsætninger skal han støtte politikerne ved at give relevant information. Han bemærkede dog et skift: mindre fokus på effektivitet og mere på valgcyklusser.
I vores samtaler reflekterer vi over de høje standarder og stærke værdier, han har fastholdt gennem hele sin karriere.

Ledelse i en ny kultur

Min klient var ivrig efter at skabe forbedring og identificerede områder for forandring, men havde svært ved at tilpasse sig på tværs af funktionelle teams. Møderne føltes uproduktive, ineffektiviteten fortsatte, og manglende årlige mål syntes sandsynligt. Disse udfordringer fik ham til at stille spørgsmålstegn ved hans egnethed til rollen.
Gennem vores diskussioner indså han, at han ikke behøver at tilpasse sig fuldt ud til denne kultur. I stedet må han lede ved at efterleve sine værdier og vision, udfordre status quo og søge politisk støtte til meningsfuld forandring. Denne klarhed bragte ham lettelse og fornyet fokus.

En etisk balancegang

Kort efter stod min klient over for en etisk udfordring: En politiker anmodede om dataanalyse til en genvalgskampagne. Opgaven var ressourcekrævende, sandsynligvis ineffektiv og overtrådte GDPR ved at afsløre følsomme borgerdata.
Dette udgjorde en konflikt: Hvordan kunne han tjene politikerens behov og samtidig opretholde sine juridiske og etiske forpligtelser?

Med udgangspunkt i sine kerneværdier valgte min klient at skubbe taktfuldt tilbage. Han udtrykte sine bekymringer over forslagets retning og potentielle implikationer. Samtidig tilbød han at samarbejde om alternative tilgange til en mere meningsfuld og juridisk kompatibel analyse.
Denne tilgang tillod ham at opretholde sine standarder, mens han stadig fremmede et konstruktivt partnerskab.

Ledelse med integritet og succes

Et år senere forbliver min klient i sin rolle og trives som leder. Ved at forblive tro mod sine værdier har han ikke kun opnået respekt, men også fundet en måde at navigere i kompleksiteten i den offentlige sektor effektivt.

I overensstemmelse med ICF’s etiske standarder er dette indlæg blevet gennemgået og kommenteret af min klient og deles med hans tilladelse, med fuld respekt for hans fortrolighed.

SPØRGSMÅL TIL DIN PERSONLIGE REFLEKSION

1. Er de lederevner, der kræves i den private og offentlige sektor, virkelig forskellige, eller er de grundlæggende ens?

Tænk på et specifikt tilfælde, hvor du stod over for frustration eller tilbageslag i din professionelle rolle.

2. Hvilke strategier brugte du for at overvinde dem, og hvordan bidrog de til din vækst eller dit perspektiv?

Tænk på et tidspunkt, hvor du stødte på en etisk konflikt eller udfordring.

3. Hvordan navigerede du i situationen, og på hvilke måder påvirkede det dine værdier, beslutningsproces eller tilgang til ledelse?

Jeg vil meget gerne høre fra dig for at udforske, hvordan jeg kan støtte dig i dine overvejelser og valg i dit professionelle og personlige liv.

Du er velkommen til at kontakte mig eller book 30-minutters til en uformel snak om, hvordan vi kan opbygge et partnerskab for at understøtte din vækst her.